加拿大pc蛋蛋计划
經濟觀察
運營管理

管理公司都有哪些部門

管理公司都有哪些部門

一個公司都有哪些部門?

1、一個企業有哪些部門,各是什么職能? 一個企業應該有的部門: 總經理辦公室:負責全公司協調,包括制度、接待、會議等,屬于公司中心決策部門; 人力資源部:公司人事、培訓、勞資、考勤、保險、職稱等; 財務部:費用收支、預決算、工商稅務等; 生產技術部:公司生產技術管理、技術革新、設備維護檢修費用、質量監察監督 計劃營銷部:市場營銷、經營、客戶服務等 安全監察部:安全生產管理和監督 其他部門還有:黨群工作部(或者黨委辦公室、組織部、宣傳部、紀檢監察部、團委)、工會辦公室、保衛部、后勤部

一個公司有哪些部門

一個公司基本管理部門:總經理辦公室:負責全公司協調,包括制度、接待、會議等,屬于公司中心決策部門; 人力資源部:公司人事、培訓、勞資、考勤、保險、職稱等; 財務部:費用收支、預決算、工商稅務等; 生產技術部:公司生產技術管理、技術革新、設備維護檢修費用、質量監察監督 計劃營銷部:市場營銷、經營、客戶服務等 安全監察部:安全生產管理和監督 其他部門還有:黨群工作部(或者黨委辦公室、組織部、宣傳部、紀檢監察部、團委)、工會辦公室、保衛部、后勤部

企業一般分為哪些部門?

人事后勤(辦公室)、財務籌資(財務部)、物料采購供應(物資管理部)、生產制造(生產部)、技術研發(技術部)、 質量監督(質量管理部)、經營銷售(營銷部)等 董事長辦公室:為董事會服務,設董事會秘書,職員若干,負責公司生產經營活動的監督和對董事長、董事會報送數據材料的整理分析等 總經理:全面負責公司的日常管理經營活動 常務副總經理、技術副總經理、銷售副總經理、財務副總經理、行政副總經理、各子公司經理 部門設置: 總經理辦公室:為總經理服務,負責總經理需要材料的整理分析等 人力資源部:負責公司的人力資源管理工作,比如招聘、面試、轉正、勞動關系管理、薪資、考核、福利、員工檔案管理、社會保險、異動、離職等工作 企管部:負責公司一些具體制度、認證的制定、監督、宣傳、企業文化建設等 技術部: 生產部: 銷售部:負責產品的銷售與售后 財務部:負責日常核算與融資 后勤部:食堂、衛生、安全保衛 基建設備部:負責公司的基建和設備管理 采購部:原材料、輔料等采購

公司的行政部門有哪些職責

行政部門職責如下:第一,部門目標1. 全面鋪開人力資源六模塊的工作(人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、薪酬管理、績效管理、勞動關系)。

2. 按照2012年度工作計劃開展工作,并適時調整工作計劃。

3. 搞好原有的行政管理工作,后勤保障管理。

4. 積極采集各項數據,內部實行數據化管理。

第二,部門職責1. 負責公司日常人事管理,配合完成公司組織架構與人力資源規劃并及時出具優化方案。

2. 完成招聘計劃與任務,組織編制崗位職責并定崗,制定崗位任職條件。

3. 按照培訓計劃督促開展員工的外部與內部培訓工作,提高員工的勝任力。

4. 依據公司實際情況,對公司的薪酬進行統一規劃與管理。

5. 健全績效體系,并使績效獎金在輔導員工與提升管理方面不斷發揮作用。

6. 采取各種措施改善勞動關系,處理勞資糾紛相關事宜。

7. 擬訂與完善公司的各項管理制度,加強公司程序化管理,做好文件控制與管理工作。

8. 改善與拓展員工溝通渠道,保持員工隊伍穩定,適時開展員工滿意度調查。

9. 健全人事檔案管理,勞動合同管理。

10. 協助安全生產管理,開展消防檢查和演練工作,及時處理和控制工傷事故。

11. 開展各項員工活動,負責公司整體形象的宣傳與整改,推進公司企業文化建設。

12. 協助與配合各個部門的工作,完成上級部門交待的工作。

公司各部門管理制度包括哪些

公司管理制度一般包括 :一、各部門崗位責任制。

二、人力資源類1、招聘管理制度2、培訓管理制度3、辭聘管理制度4、薪酬管理制度5、績效管理手冊6、員工手冊7、新員工入職培訓手冊8、考核管理制度9、考勤管理制度三、行政管理類制度1、辦公用品管理制度2、值班管理制度3、印章管理制度4、車輛管理制度5、安全保衛管理制度6、餐廳管理制度7、會議管理制度8、檔案管理制度9、宿舍管理制度10、環境衛生管理制度11、保密制度12、電話使用管理規定13、復印機、打印機、傳真機使用管理規定14、電腦使用管理規定四、財務類制度1、信用管理制度2、員工交通補助管理辦法3、報銷管理制度4、出差費用管理制度還有勞動合同管理制度;以上是對企業管理制度的闡述,訂立一個比較完善、合法、理性的企業內部規章制度,對于企業而言,具有重要意義。

建立一個完善而規范的企業內部制度,可以建立健康而良好管理秩序,不僅是對企業形象的一種宣傳,同時也因其中所包含員工的行為規范及員工的責權利,對規范企業的管理起著至關重要的作用。

生產管理部一般都包括哪些部門?

生產管理部一般都包括:生產管理、計劃、采購、材料倉、生產現場、成品倉。

在這里為了將倉庫的功能凸顯出來,我們將倉庫單列出來。

總務部和財務部,沒有實行工廠分開編制的,可計入管理費用也可以計入制造費用,計入制造費用的理由是:這些部門是直接為工廠制造服務的。

而將人力資源部和總部財務(區別于工廠財務,主要負責資金和稅務)計入管 理費用。

企業管理部是什么部門

企業管理部相當于行政管理部,主要是日常行政事務和后勤。

企業的行政管理體系,是企業的中樞神經系統。

它是以總經理為最高領導、由行政副總分工負責、由專門行政部門組織實施、操作,其觸角深入到企業的各個部門和分支機構的方方面面的一個完整的系統、網絡。

行政管理體系擔負著企業的管理工作;企業中除行政管理之外的工作,都是某個方面的"業務"。

行政管理體系推動和保證著企業的技術(設計)、生產(施工)、資金(財務)、經營(銷售)、發展(開發)幾大塊業務的順利、有效進行和相互之間的協調。

企業行政管理是企業管理與行政管理相結合而產生的一個概念。

企業行政管理既非一般的政府行政管理,也非企業管理,其涵義是指:企業行政系統為了企業的生存與發展而依靠一定的法律、制度、原則及方法對企業進行職能性管理的總和。

依靠企業行政組織、按照行政渠道管理企業的一系列措施和方案。

所謂企業行政組織 ,是指企業的行政組織機構。

行政渠道則主要指企業行政組織機構內上下級的領導與被領導的隸屬關系 ,如廠長→車間主任→工段長→班組長 ;或公司總裁→部門經理→項目負責人等的等級系列關系。

行政管理的手段通常包括行政命令、指示、規定、獎懲條件等。

一般的公司有哪些部門?分別是什么職責?

現在的公司理論都是以銷售為主導的,所有銷售是一個公司必不可少的職位公司經營業務,必定比出賣產品或者提供勞務服務,做生產的做業務的人也是必不可少的在經營之外,還有管理職務,比如財務會計,人事行政管理,小公司一般將這些工作外包,或者由一人兼職。

公司做大之后,很多工作都會細分,新的職能會產生,比如要研究市場就有了市場部,產品要升級就有了研發部,產品出了問題要維修就有了售后服務部同時,公司的財務也漸漸顯得重要,會出現財務部門,業務壯大復雜后,會出現法律糾紛,可能需要聘請外部律師大公司后期發展壯大,可能會遇到更多的問題,比如要承擔更多的社會責任,保持公共形象,會設立公關部門,隨著法律糾紛的增多,以及可能涉及商業秘密等關系,將不再聘請外部律師,轉而成立法務部們。

同時,產品的研發更新也顯得更加重要,原來的研發部會壯大,每一個研發項目可能會獨立成立一個事業部門進行管理如果公司成為了上市公司,法律就會對上市公司的組織結構做出更多的強行性規范。

比如,對董事會,監事會,獨立董事的規范,原來可能大股東或者董事長一句話說了算的事情,需要經過法定程序才能決定,等等。

總的來說,小的公司,以銷售為主導,比較靈活,員工一人擔當多個角色,管理類的職能通常外包給事務所;發展到中期,產品研發,市場研究更加重要,企業管理也漸漸被重視;公司發展成熟,達到一定規模之后,轉而會加強對管理層的控制,因為管理層的一次錯誤的決定就可能導致公司的興衰,當然也不是說銷售研發等最初的活動不重要了。

我覺得樓主首先要了解自己在公司中扮演的是什么覺得,角色越重要(比如銷售、研發、管理),你就越有前途。

如果是一些行政類的崗位,那就沒啥前景,但是會很輕松,穩定,不操心

一個企業有哪些部門

財政部:會計實務 納稅籌劃 預算 成本控制 審計 并購重組 人力部:規劃 招聘 培訓 績效考核 薪酬 文化 行政 市場部:策劃品牌渠道 業務員 公關 客戶 新營銷生產部:技術開發 生產流程 采購 品質監督 供應鏈 信息部:廣告設計 產品包裝 企業信息 企業e化 項目管理 電子商務 證券部:證券市場 投資 融資金融 保險 商業計劃根據公司規模和業務情況來設置部門!

管理咨詢公司有哪些部門

管理咨詢公司是指從事軟科學研究開發、并出售“智慧”的公司,又稱“顧問公司”。

具體部門,主要有三塊:綜合部,包括行政后勤財務等。

是知識管理,負責知識研究/管理/對項目的支持等。

咨詢部。

如果是較大的咨詢公司,會根據專業或者行業設置較多的咨詢部門,如戰略咨詢部/人力資源咨詢部/金融行業咨詢部等 具體做某個咨詢項目時,會成立項目小組,這是一個臨時性機構,人員并不固定,根據項目需要設立。

項目經理的選擇很重要 。

這類公司屬于商業性公司,接收委托者的意向和要求,運用專門的知識和經驗,用腦力勞動提供具體服務。

管理咨詢公司咨詢模式處于不斷探索與發展之中,聚焦企業管理及管理咨詢八大領域,快速提升CEO自身領導力及管理能力籍此達到推動企業成長的目的。

而一般管理咨詢公司部門設置不多,最上層是合伙人會議,下面可以設立技術委員會,負責咨詢技術。

...

轉載請注明出處經濟管理網 » 管理公司都有哪些部門

相關推薦

    加拿大pc蛋蛋计划 yp街机漏洞 快乐彩开奖结果今天 广东11选五计划软件 财神捕鱼送金币 易直帮可以赚钱吗 重庆时彩大小单双稳赚绝招 分彩刷流水最佳方案 中国足彩网比分直播 快乐彩票12选5走势图 欢乐生肖投注 七乐彩单式中奖规则 宾利国际娱乐会所博 股票融资是什么 快三三期计划软件下载 教你网络捕鱼怎样破解 擅长体育的赚钱